Quién está detrás de italfabet

Italfabet surge de la colaboración entre consultores en transformación digital, especialistas en gestión de riesgos tecnológicos y personas formadoras con años de experiencia explicando sistemas complejos a comités directivos en México. Tras decenas de proyectos, el patrón era evidente: la alta dirección tomaba decisiones sobre tecnología sin tener un lenguaje compartido ni una comprensión mínima de conceptos clave, lo que abría la puerta a implementaciones confusas y dependencia excesiva de terceros.

Pinitos

Cómo opera italfabet

Propuesta de valor Italfabet ofrece rutas de formación que traducen el mundo de la tecnología empresarial a un lenguaje que la dirección puede usar para decidir, priorizar y supervisar. El enfoque se centra en tres ejes: comprensión del mapa de sistemas, lectura estratégica de riesgos y competencias de conversación con áreas técnicas y proveedores.

Público objetivo Nos dirigimos a directoras y directores generales, personas titulares de áreas (operaciones, comercial, personas, jurídico), integrantes de consejos y Consejodirs de empresas familiares que están atravesando procesos de digitalización. También trabajamos con organizaciones que desean elevar el nivel de conversación tecnológica de sus mandos medios con alto potencial.

Canales de entrega
Los cursos se ofrecen en tres modalidades:
– Programas in company para equipos directivos de una sola organización.
– Cohortes abiertas con directivos de distintas empresas, ideales para quienes buscan contraste y red de pares. – Modalidad completamente en línea para Consejodirs que se mueven entre ciudades o países, con sesiones en vivo y contenido asincrónico.

Fuentes de Italfabet funciona mediante cuotas por participante en programas abiertos, proyectos por grupo en esquemas corporativos y rutas anuales que integran varios módulos (por ejemplo, “Panorama TI + Riesgos Digitales + Gobierno de Datos”). Cada propuesta especifica por escrito qué incluye: número de sesiones, horas de trabajo, materiales y nivel de acompañamiento.

Aliados y recursos clave Colaboramos con especialistas en ciberseguridad, arquitectos de soluciones en la nube, consultores de gobierno de datos y despachos legales que dominan normativas como NOM-151 y regulaciones relacionadas con documentación electrónica y preservación de mensajes de datos. También nos apoyamos en espacios de trabajo colaborativo en zonas empresariales de Ciudad de México para impartir sesiones presenciales con buena conectividad y servicios adecuados.

Estructura de costos Los principales costos se concentran en honorarios de personas facilitadoras senior, diseño instruccional, producción de materiales y renta de espacios físicos de calidad, además de licencias tecnológicas para plataformas de videoconferencia y gestión de aprendizaje. Mantenemos grupos reducidos para garantizar interacción directa con cada participante, aunque eso limite el volumen por cohorte.

Nuestra misión

La misión de italfabet es que ninguna directora, director o integrante de consejo en México tenga que decir “eso lo ve sistemas, yo no entiendo” cuando se trata de decisiones críticas sobre tecnología. Queremos que el Consejodir de negocio cuente con lenguaje, criterios y confianza suficientes para dialogar de tú a tú con especialistas, evaluar propuestas, medir riesgos digitales y acompañar las transformaciones tecnológicas con plena conciencia de su impacto en personas, procesos y clientes.

Nuestro equipo

El equipo de italfabet integra personas con trayectorias en consultoría tecnológica, dirección de sistemas, gestión del cambio y formación ejecutiva. Varias han participado en proyectos de digitalización con organizaciones mexicanas que migran a arquitecturas en la nube, incorporan herramientas de datos o modernizan sus canales digitales, y conocen de primera mano los retos de integración y adopción en distintos sectores.

También contamos con especialistas invitados en ciberseguridad, normatividad y documentación electrónica, así como docentes que han trabajado en centros de capacitación técnica y empresarial. Esta mezcla permite aterrizar los contenidos en ejemplos reales, alejados tanto del exceso de tecnicismo como de la simplificación ingenua.

Pinitos